Акционерное общество

«Российский Сельскохозяйственный банк»

Рассказы наших клиентов
о бизнесе и отношениях с нами

1
Детская одежда - с любовью, теплом и заботой!
Каждая заботливая мама тщательно подходит к выбору одежды для своего ребенка: она должна быть качественной, функциональной, красивой и с идеальной посадкой. И кто как не мамы понимают, какая одежда соответствует этим критериям и как ее изготовить. В Туле под маркой GooDvinKids ООО «Гудвин такую одежду стараются создавать две женщины, две мамы – Марина Панфилова и Елена Лебеденко. Марина – источник энергии и генератор идей, Елена обеспечивает четкое распределение финансов и экономические аспекты производства.
О своей компании и подходах к ведению бизнеса рассказала генеральный директор ООО «Гудвин» Марина Панфилова.
Расскажите, пожалуйста, как вы оказались в бизнесе и почему выбрали именно производство детской одежды?

До открытия собственного бизнеса мы никак не были связаны со швейным производством. Елена по образованию экономист, я окончила механико-математический факультет ТулГУ и длительное время работала на оборонном предприятии. В период 2011-2013гг., когда начала развиваться Интернет-торговля, я решила попробовать свои силы в этом интересном бизнесе. На тот момент у меня уже был ребенок, и я знала, что в нашем городе есть несколько производителей детской одежды, которые никак не представлены в Интернете. Было решено создать свой интернет-магазин, объединив их на одной площадке. Не скажу, что это был успешный старт, большого финансового успеха мой проект не принес – я его закрыла через 2 года. Но за это время был получен бесценный опыт в сфере ведения самостоятельного бизнеса, общения с клиентами, налажены контакты с производителями детской одежды. С одного из производств-партнеров и начался следующий этап жизни. Производство было семейным бизнесом и планировало закрываться…

И вы сразу решили заняться производством? Сомнений не было?

Конечно же, были. Это такое ощущение: «и хочется, и колется»! Но внутренний голос подсказывал, что все получится, тем более уже был сплоченный производственный коллектив, необходимое оборудование, было понимание, что нужно делать дальше, а именно: развивать сбыт, налаживать Интернет-торговлю, модернизировать некоторые процессы. Много идей и запала, но страшно… За советом я, молодая и недостаточно опытная, но с огромным желанием, обратилась к Елене, которая во всем меня поддержала и в дальнейшем стала моим надежным партнером. Теперь это наш общий бизнес. За шестилетний период деятельности компании мы достигли определённых успехов в развитии и узнаваемости нашей торговой марки GooDvinKids, переехали в более функциональное помещение, модернизировали оборудование, чувствуем себя уверенно. За производство изделий у нас отвечают профессиональные кадры, которыми мы очень дорожим и ценим. Многие рабочие вопросы решаем коллегиально.

Как считаете, чем ваша одежда отличается от других предложений на рынке? Как выдерживаете конкуренцию?

Если говорить именно о тульском рынке, у нас есть несколько крупных производителей детской одежды, каждый из которых занимает свою нишу. Мы все являемся членами Тульской Торгово-промышленной палаты, общаемся на профессиональном уровне на совещаниях Тульской области по легкой промышленности, встречаемся на специализированных выставках. Объективно наша компания – самое маленькое производство, и мы не считаем это недостатком, а в какой-то мере даже это является нашим преимуществом. Особенно в сложных нестабильных экономических ситуациях.

Мы стараемся сделать нашу одежду максимально функциональной, одновременно придерживаясь тенденций моды: манжеты, подвороты, утяжка, отстегивающийся капюшон, мембранная ткань. Отдельно стоит отметить удобство посадки наших изделий, которое было достигнуто благодаря огромному опыту наших конструкторов-модельеров, грамотной градации размерной сетки с примеркой на реальных детях разной комплекции.

Мы работаем, вкладывая душу в каждое изделие, – и не можем себе позволить пропускать некачественную продукцию. За счет небольших объемов производства стоимость изделия – не самая низкая. Но мы гордимся тем, что качество продукции достойное и смело запатентовали свои торговые марки (GooDvinKids и GDk), понимая, что не подведем. Кстати, нашу одежду передают «по наследству» 2-3 раза точно!

Как все-таки в результате наладили сбыт продукции?

У нас есть постоянные партнеры в разных регионах России, имеющие магазины детской одежды. На сегодняшний день мы представлены на одной из крупнейших интернет площадок Wildberriеs. Я сама пользуюсь услугами этого интернет-магазина практически с самого его основания, и понимаю, что потребителям покупать здесь товары – удобно. Так же мы можем получить прямую обратную связь от покупателей в виде отзывов. Положительные отзывы стимулируют работать, а замечания позволяют оперативно совершенствовать изделия.

Очень нравится, что перед глазами проходит весь жизненный цикл изделия: получили запрос от потребителя - обсудили, придумали, нарисовали – сшили пробный экземпляр – запустили в производство - продали – получили отклик от клиентов, что все хорошо!

Помогает ли вам в вашей работе семья?

Конечно, я благодарна всей своей семье за постоянную поддержку и терпение, как на начальном этапе открытия бизнеса, так и во всех сложных ситуациях, в которых мне пришлось побывать за все это время. Дети – сейчас у меня их уже четверо – помогают в продвижении одежды, участвуют в фотосессиях – и воспринимают это как свою работу!

Как решаете финансовые вопросы?

При решении своих финансовых вопросов, пользуемся очень многими банковскими услугами – для развития бизнеса периодически просто необходимо привлекать заемные средства, для удобства работы с партнерами пользуемся расчетными счетами и т.д.

Основным нашим партнером является Россельхозбанк. Нас устраивает совместная работа – здесь у нас расчетные счета, зарплатный проект, депозиты – мы спокойны за сохранность своих средств и довольны профессионализмом и качественной работой сотрудников.

Кстати, в этом году день его 20-летия (13 июня) практически совпал с нашим профессиональным праздником – Днем текстильной и легкой промышленности! Хочется пожелать процветания, успехов и благодарных клиентов. Идти в ногу со временем, осваивать все современные технологии и предлагать их нам, своим партнерам, чтобы сотрудничество выходило на новые уровни!



АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.
2
«Лакомство с заботой о здоровье» из Тульской области
Когда речь заходит о Туле большинству на ум приходят, конечно, оружие, самовары, пряники. Но есть еще в Тульской области сладкие бренды с историей. И один из них – белевская пастила. Этот продукт имеет более чем вековую и славную историю – изобретена пастила была в конце 19 века купцом Прохоровым, который в городе Белеве (древний – ровесник Москвы - красивейший город на берегу Оки) возделывал сады антоновских яблок и в 1881 году основал первый в России «Завод растительных консервов». Здесь-то в 1888 году и была изобретена белевская пастила – необыкновенное лакомство, которое сразу стало очень популярным в России и поставлялось в 40 стран мира. Рецепт белевской пастилы описал сам Амвросий Прохоров в своем труде «Приготовление белевской чисто-яблочной пастилы». В годы советской власти завод продолжал функционировать, но купить его продукцию было практически невозможно, а в 90х годах производство и вовсе закрылось.
Тайны приготовления белевской пастилы долго хранили местные кустари – приобрести ее можно было только в самом Белеве на рынке, «у бабушек» - и для туристов посещение белевского рынка было обязательной частью культурной программы. Но несколько лет назад начало возрождаться и промышленное производство сладкого лакомства. Сейчас на рынке около 10 производителей белевской пастилы. Один из них – ООО «Белевский продукт», которым руководит Владимир Михайлов.
- Владимир, как получилось так, что Вы начали заниматься производством пастилы, решили поучаствовать в возрождении, можно сказать, исторического продукта?

- Пастильное производство возрождается не только в Туле – довольно известна коломенская пастила, появилась на рынке традиционная вологодская и ржевская (Тверская область) пастила. Но в самой известной все-таки является белевская пастила – ей принадлежит около 80% рынка. С этим продуктом я знаком давно – организовывал сбыт через оптовую кампанию. Но в оптовом бизнесе на тот момент работал уже больше 15 лет – «перерос» его. Решил, что надо делать следующий шаг. Вот и занялся производством белевской пастилы. Помогли знание продукта и понимание запросов покупателей.

- Производите пастилу на ее исторической родине?

- Конечно. Мы вместе с компаньоном мы организовали производство пастилы и других полезных сладостей в деревне Давыдово Белевского района. И работают у нас жители г. Белева и окрестных деревень – привозим сотрудников на работу на корпоративном транспорте. Желающих работать, конечно, много, но не хватает квалифицированных и руководящих кадров. Сейчас наш завод выпускает около 20 тонн продукции в месяц.

- Что является самым главным в производстве пастилы?

Очень важно четко соблюдать технологию приготовления – без этого пастила будет жесткой, сухой, просто невкусной - а эта технология остается практически неизменной с 19 века. Основные ингредиенты – яблоки и яичный белок, который придает пастиле воздушность. В приготовлении белевской пастилы очень важно качество сырья – приготавливается она исключительно из кислых зеленых яблок зимних сортов – в идеале антоновских. Красные сладкие содержат небольшое количество пектина, который отвечает за консистенцию продукта, поэтому в производстве пастилы не используются.

- Наверное, пастила разных производителей как-то отличается. В чем особенность вашего продукта? Какие лакомства выпускаете кроме пастилы?

Отличительной особенностью нашей, «давыдовской» белевской пастилы является небольшое содержание сахара – его кладем очень мало или практически не используют. Фруктоза, которая есть в яблоках (а ею пастила богата – на приготовление одного килограмма продукта уходит около 10 килограмм яблок), дает сладость, но «давыдовская» пастила на выходе получается не приторно-сладкой, а сладко-кислой, с преобладанием кислинки. Наш лозунг – «Лакомство с заботой о здоровье». Радует, что сейчас появляется все больше людей, которые занимаются спортом, ведут здоровый образ жизни, следят за своим питанием. И именно они – основные наши покупатели, т.к. белевская пастила состоит исключительно из натуральных ингредиентов, без каких-либо добавок и стабилизаторов. ООО «Белевский продукт» производит не только традиционную пастилу – в ассортименте зефир, мармелад, заварная пастила, смоква (своеобразный фруктовый лаваш) – здесь все время экспериментируют и внедряют новинки, например, сейчас начали выпускать натуральные фруктовые конфеты.

- Как реализуете продукцию? Где она пользуется наибольшим спросом? Вышли ли вы на заграничные рынки, как Амвросий Прохоров?!

Реализуем продукцию через торговые сети и свои фирменные магазины в Москве и Санкт-Петербурге. Есть свой интернет-магазин - https://pastilabelev.ru/. Сегодня, в период затрудненной офлайн-торговли, он является очень важным каналом продаж. Больше всего, конечно, покупают пастилу в Центральной России, где она является привычным продуктом. За границу – да поставляем - есть клиенты в Америке, ближнем зарубежье, Китае. Сейчас оформляем документы для поставок в Европу и ОАЭ. Зарубежные продажи складываются, скорее, стихийно - клиенты знакомятся с нами на выставках, продукция нравится – начинаем сотрудничать. Но активно выходить на зарубежный рынок пока не планируем, будем развивать свой внутренний рынок.

- Как решаете свои финансовые вопросы?

Ну, наверное, как и все – свои средства вкладываем, заемные привлекаем – без этого развиваться сложно. В сегодняшний непростой для предпринимателей период, привлечение кредитных средств стало особенно актуальным – надо поддерживать производство, выплачивать зарплату. Вот подали заявку на кредит в Россельхозбанке. Кстати, что с Банком мы работаем давно – пользуемся расчетным счетом, валютным счетом. Два года подряд участвовали в фестивале фермерской еды «СВОЁ» в Туле. Считаю это отличной инициативой Россельхозбанка! Люди знакомятся с продукцией Тульской области. Ну и продажи отличные! Так что в год 20-летия желаю процветать и следовать в ногу со временим и новыми технологиями!»

Директор Тульского регионального филиала Сергей Ганжа: «С ООО «Белевский продукт» работаем с 2016 года, копания имеет у нас расчетный счет, валютный счет, открыт зарплатный проект. Молодые инициативные ребята, всегда открыты новому – расширяют производство, находят новые пути сбыта, организуют рабочие места - на производстве в Белевском районе Тульской области трудоустроены местные жители из соседних деревень. Мы будем рады финансово поддержать их новые проекты!»

АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.
3
Где купить самый вкусный в Европе мед
Михаила Зубкова – главу КФХ «Медолина» из деревни Даниловка Алексинского района - невозможно не заметить в толпе или с кем-то перепутать – настоящий хозяин, «кулак», на которых до начала 20го века держалась экономика страны. Хозяйство Зубковых предлагает около двадцать видов меда, крем-мед, сбитень, натуральные чаи, сувениры из воска… Качество продукции уже получило международное признание – на ХХII Международном конгрессе пчеловодов «Апиславия 2018» из двух образцов меда, участвующих в конкурсе – оба получили призовые места. Но Михаил Григорьевич не собирается почивать на лаврах – он активно осваивает агротуризм, практикует актуальные формы торговли… Об истории хозяйства и новых горизонтах нам рассказал сам Михаил Зубков.
- Михаил Григорьевич, расскажите, когда у вас появились первые пчелы и почему вы решили заняться именно пчеловодством?

Да можно сказать, история хозяйства началась с посещения банка, - шутит Михаил Григорьевич: в 2002 году пришли в Россельхозбанк открывать счет, здесь нам рассказали о федеральной программе по развитию ЛПХ. Одним из субсидируемых направлений было пчеловодство, а несколько поколений по линии жены держали пасеки. Было кому и опытом поделиться, и советом помочь! Решили - оформили кредит, приобрели пчелосемьи, ульи, реконструировали хозяйственные помещения… Первое время совмещал с работой – а потом полностью решил посвятить себя пчеловодству.

- Сразу поняли, что это ваше призвание?!

Как и во всяком новом деле, случались казусы – в первый год погибло много пчел – упустили осеннюю обработку ульев. Ну что ж – наука. Следующее разочарование - моя первая медовая ярмарка: собрал самый лучший мед, поехал за 300 км… а весь народ просто шел мимо. Даже денег на бензин не отбил. После этого, конечно, просто все сжечь хотелось. Но после семейного совета решили все-таки продолжать. И я ничуть не жалею. Пчелок надо любить, обихаживать, душу вкладывать в свою работу - тогда и результат будет достойным. Да и цель моя сейчас, в первую очередь, не продать мед и получить денег, а приучить людей к качественному натуральному продукту. Ну правда - надоели уже суррогаты! Наш мед имеет все необходимые сертификаты, каждая партия проходит химико-биологическую экспертизу – продукт исключительно чистый и натуральный. Мы хотим, чтобы даже самые взыскательные клиенты могли не просто «попить чаю с медом», а «пить чай с удовольствием». Покупатели к нам возвращаются – и это большая радость!

- А каков ассортимент вашей продукции?

С самой весны мы кочуем по России со своими пасеками – так что готовы радовать самыми разными сортами меда – кроме традиционных липового и «разнотравья» есть акациевый, кориандровый… около 20 видов. Делаем натуральные чаи. Недавно освоили производство сбитня. Можно сказать, «на слабо»! Знакомые их Москвы как-то приехали и задали нам эту задачу. Да и у самих мысль такая давно была! Пробовали разные варианты, но самым удачным оказался рецепт из книги по пчеловодству 1930х годов, которая супруге Марине еще от бабушки досталась - им-то теперь и угощаем наших гостей. А вообще мы экспериментируем и расширяем ассортимент – делаем крем-мед с натуральными добавками – корицей, ванилью и т.п. , многие его компоненты – клубнику, малину, душистые травы – выращиваем на прямо своем приусадебном участке.

- То есть ваше хозяйство – это действительно ваше семейное дело?!

Конечно, трудимся вместе с супругой – она всегда рядом, поддерживает, дает мудрые советы. Старшие сыновья пока еще не приобщены к семейному делу, ведь пчеловодство требует много времени и полного погружения в процесс. А вот младшая дочь Софья помогает – проводит мастер-классы для гостей пасеки, вместе с Мариной придумывают разные «маркетинговые фишки»…

- Кстати, а что делаете для привлечения покупателей и как реализуете продукцию?

Торгуем на пасеке, фермерских рынках. Не упускаем возможности участвовать в выставках, ярмарках. Хорошее впечатление оставил фестиваль «СВОЁ», который проводил Россельхозбанк. Два года подряд в нем участвовали – все распродали «в чистую», да и постоянных клиентов нашли. Недавно включился в проект «Сей добро»: клиенты Россельхозбанка за баллы по программе лояльности могут приобрести мой мед! Заявки начали поступать – думаю, это будет интересный опыт. А еще в условиях ограничительных мер пробую продавать мед через вендинговые аппараты – несколько штук в Туле установил. Такая форма торговли медом еще не совсем привычна - какое-то время к аппаратам присматривались – теперь продажи потихоньку пошли!

- То есть нового вы не страшитесь?

Конечно, не люблю сидеть на месте! Считаю для себя перспективным направлением развитие арготуризма – наш алексинский край – «тульская жемчужина», природа на берегах Оки – просто шикарная. Здесь много санаториев и баз отдыха, и вот, в том числе, для их клиентов мы приготовили программу «День на пасеке» - предлагаем совместить приятное с полезным. Проводим экскурсию по пасеке, рассказываем о жизни пчел, предлагаем отдохнуть в апидомике, организуем мастер-классы. Недавно спроектировал стеклянный улей – можно во всех деталях посмотреть, как работают пчелки. Ну и завершаем все дегустацией меда и чаепитием. Туристам нравится, часто приезжают и наши туляки.

- Как решаете свои финансовые вопросы?

Ну да, для ведения хозяйства одного задора подчас недостаточно! Заработанные средства вкладываем в развитие, несколько раз брали кредит в РСХБ. Сейчас вот оформил КФХ – подумываю о привлечении грантовых средств и участии в программах субсидированного финансирования. Кстати, сотрудничество с Россельхозбанком интересно не только с финансовой точки зрения. Мы участвуем в проводимых РСХБ мероприятиях, очень интересна система цифровых сервисов, внедряемых в сферу сельского хозяйства при содействии банка. По весне собирался принять участие в мероприятии «AgroCode – 2020» - есть у меня пара задач для аналитиков и IT-специалистов. К сожалению, из-за эпидемиологической ситуации форум был перенесен, вот жду, когда он все-таки состоится – думаю смогу получить полезную информацию и интересные решения!

Ну и хочу поздравить Россельхозбанк с 20-летием! Дата весомая, уже есть и опыт, и понимание того, что же нужно клиентам. Желаю быть не просто кредитным учреждением, а универсальным помощником для нас, простых фермеров! Процветания и успехов!

АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.
4
Из строителей – в сельское хозяйство: как появилось фермерское подворье в Малых озерках.
Фермерское хозяйство Елены Шевченко расположилось в селе Малые озерки Щекинского района в 20 км от Тулы. Качественная натуральная продукция по демократичным ценам – «конёк» фермеров. Приобрести здесь можно молоко, йогурты, масло, сыры - молодые, твердые, рассольные… А ведь еще 10 лет назад Елена и не предполагала, что станет фермером.
- Елена Анатольевна, расскажите, как получилось так, что Вы стали главой фермерского хозяйства?

Совершенно неожиданно. Мы с мужем – городские жители, строители по образованию – переехали в Тулу из столицы Якутска. Супруг был направлен в регион руководителем крупного завода по производству ЖБИ. Да я и сама какое-то время работала на стройке. Когда родился младший сын Никита, ушла в декретный отпуск. Примерно в это же время переехали в село Малые озерки Щекинского района.

В Якутске всегда брали мясо для семьи тушами впрок, вот и здесь с этой целью купили телочку на откорм. Но уж больно она приглянулась, решили ее оставить. Так появилась первая коровка. Потом подруга попросила забрать ее коров: «Что-то давление шалит, доить сложно», - так уже появилось небольшое стадо! В общем, находясь в декретном отпуске я нашла для себя неплохой источник дохода, да и всегда могла накормить семью натуральными и полезными продуктами.

- … а дальше сельское хозяйство увлекло?

Да, в 2012 году взяла в РСХБ небольшой кредит и приобрела еще одну коровку, потом – кредит побольше для приобретения сельхозтехники. В 2015 году я получила грант «Начинающий фермер». На тот момент в стаде было уже 9 дойных коров. На полученные деньги были построены сельскохозяйственные помещения и купили навесное оборудование. Стадо росло – нужно больше места, поэтому оформили третий кредит и приобрели 25 соток рядом с домом. Сейчас у нас около 80 соток и стадо из двух десятков коров. Из всех пород нравится швицкая – она больше других приспособлена к климатическим условиям средней полосы и дает довольно жирное молоко – примерно 5,8%. Из 10 литров этого молока получается примерно 1 кг сыра. Это хороший показатель.

Как управляетесь с хозяйством, какие продукты предлагаете тулякам?

Ну, сначала одна управлялась, теперь муж вышел на пенсию – тоже погрузился в сельское хозяйство, работаем вместе. Да и сын Никита подрос – тоже помогает нам во всем. Ассортимент продукции – стандартный: молоко, кисломолочные продукты, творог, сыр. Сыр делаем самых популярных сортов – гауда, эмменталь. Осваиваем новые рецепты – вот наш маасдам пришелся по вкусу покупателям. Работаем на совесть – все в прямом смысле своими руками делаем. Да и цены стараемся делать доступными, нам хватит.

А как продаете свою продукцию, где ее можно купить?

Местные жители приходят на ферму, в Туле открыли стационарную точку в ТЦ «Маргарита», торгуем на рынках выходного дня. В ситуации с коронавирусом и ограничением работы рынков в регионе – конечно, нам приходится, непросто. У нашей продукции очень ограниченные сроки хранения, изготавливать ее впрок мы не можем – так что по 150 литров молока в день ну не на землю выливаем, конечно, - отдаем на корм уже выросшим телятам, чего в обычное время не делаем. А хозяйство растет – поэтому постоянно ищем своих покупателей и рассматриваем разные способы продаж. В интернет пока не вышли, но уже крепко об этом задумываемся. Вот включились в программу Россельхозбанка «Сей добро» - наши продукты теперь могут купить клиенты банка за бонусы за использование платежных карт.

Кстати, хочу поздравить Россельхозбанк с 20-летием, это значительная дата. Мы уже несколько лет сотрудничаем – брали кредиты, открыли здесь расчетный счет. Очень понравилась инициатива Банка по проведению фермерского фестиваля – мы два года подряд в нем участвовали – и поторговали хорошо, и постоянных клиентов нашли. Для нас, фермеров, очень важна всякая помощь – и не только деньгами! Успехов и процветания!
5
Как появились американские козы на Тульской земле и где можно попробовать молоко со вкусом сливочного пломбира
Хозяйство «Семкино подворье», расположенное в 10 км от Тулы в д. Федоровка – молодое, существует около 5 лет. Но оно заметно уже не только в России (в 2015 году глава хозяйства - Семен Яблоновский стал победителем регионального этапа конкурса «Молодой предприниматель России», а в 2018 году «Семкино подворье» признано лучшим в конкурсе «Лучшая семейная ферма» в номинации козоводство на международной выставке «Аргофарм») , но и за границей - как оригинатор нубийской породы коз и организатор «Всероссийской специализированной выставки молочного козоводства». А еще здесь делают вкуснейшие молочные продукты – творог, йогурты, сыры… О своем хозяйстве и его истории рассказала коммерческий директор Юлия Яблоновская.
- Юлия Анатольевна, как вы стали фермерами, и почему занялись именно козоводством?

Восемь лет назад мы купили небольшой участок под Тулой, но на тот момент сельским хозяйством заниматься не собирались – мы были типичными городскими жителями, я руководила предприятием по производству металлоконструкций и столярных изделий… Просто планировали сделать ландшафтный дизайн и отдыхать от городской суеты. Сыну Семену на тот момент исполнилось 14 лет, и он, конечно, попросил завести живность: был кролик, цыплята… Потом захотелось настоящего молока – решили обратить внимание на молочных животных. Остановились на козах. В интернете выяснили, что самое вкусное молоко дают нубийские козы. Приняли решение обязательно попробовать это молоко. За первой партией козочек в южный штат Флорида на берегу Мексиканского залива ехали сами, чтобы «глазки видели, что ручки брали».

- С этого и началась история «нубийцев» на Тульской земле?

Да, козочки полюбились и дело увлекло. Пришлось погрузиться в практическую сторону ухода за животными: перелет для животных – стрессовая ситуация, заметно меняются климатические условия, животные при этом, безусловно, теряют иммунитет. За консультациями по адаптации обратились к сотрудникам НИИ Тимирязевской академии и МВА им. Скрябина. Благодаря полученным рекомендациям, ну и, наверное, нашему энтузиазму, животные прижились на Тульской земле без проблем. Выяснили, что животные легко адаптируются к низким температурам. Необходимо только более тщательно следить, чтобы не было сырости и сквозняков. Аппетиты приходят во время еды – поэтому из Америки привезли еще две партии козочек. А теперь уже продаем племенных животных сами. Заказы поступают со всей России – неоднократно животных отправляли и в самые дальние регионы – во Владивосток, Южносахалинск… Тесно сотрудничаем со Всероссийским научно-исследовательским институтом племенного дела (Московская область), на примере нашего хозяйства проводилось изучение нубийской породы коз, и она была внесена в реестр селекционных достижений.

- Но ведь ваше хозяйство специализируется не только на племенном козоводстве?

Конечно, там где козы, там и молоко - козочка в среднем дает три литра в день, рекордсменки – по 5 литров. У молока нубийских коз нет никакого запаха и привкуса, оно имеет «вкус сливочного пломбира» - попробовать его можно на нашей ферме, и могу сказать, тулякам оно полюбилось. А еще из него получается вкуснейший сыр, поэтому мы обучились сыроварению, и сейчас предлагаем нашим клиентам широкий ассортимент сыров. Производим творог, сметану, йогурты… И не только из козьего молока – в нашем хозяйстве появились еще и джерсейские коровки - Их молоко с повышенным содержанием белка и жира по питательности сопоставимо с буйволиным и как нельзя лучше подходит для сыроварения.

- А где можно приобрести вашу продукцию?

Покупатели приезжают к нам на ферму, есть постоянные торговые точки на фермерском рынке «Привоз», городском рынке "Салют", нашу продукцию можно купить и через интернет - в условиях ограничительных мер, эта форма реализации стала локомотивной! С удовольствием участвуем в специализированных ярмарках, выставках, где туляки могут не только приобрести нашу продукцию, но и познакомиться с нашими любимицами – берем с собой самых «контактных» козочек – ими можно полюбоваться и даже погладить! На мероприятиях находим своих постоянных клиентов, особенно могу отметить «Тульское торжище», которое проходит в рамках празднования Дня города и фестиваль фермерской еды «СВОЁ», который Россельхозбанк проводил в Тульском Кремле. Кстати, недавно мы включились в программу «Сей добро» и теперь клиенты РСХБ, зайдя на сайт svoebrand.ru могут приобрести нашу продукцию за баллы, начисленные при использовании карт банка.

- Но вы и сами организуете мероприятия?

Наш проект - «Всероссийская специализированная выставка молочного козоводства» - стал уже традиционным. (В этом году мы планировали провести его в четвертый раз – следим за развитием эпидемиологической ситуации – возможно, потребуется корректировка сроков или формата мероприятия). Свою миссию мы видим в восстановлении интереса к козоводству в России, который был несколько утрачен в последние десятилетия. А ведь это направление – идеально для малых форм хозяйствования, и спрос на козье молоко есть и у потребителей, и у переработчиков. Мы объединяем козоводов из многих регионов России и зарубежных стран (в выставках принимали участие козоводы и сельхозтоваропроизводители из Белоруссии,Франции, Голландии; Главный судья выставки – Светлана Новопашина - доктор сельскохозяйственных наук, доцент ФГБНУ ВНИИПлем , Кристи Карр Линн - эксперт в области козоводства (США)) – обмениваемся опытом и достижениями, делимся планами, обсуждаем стратегию развития хозяйств. Выставки для нас – некоммерческое мероприятие, которое требует организационных затрат, поэтому за помощь в их проведении хочу поблагодарить Россельхозбанк – он уже несколько лет оказывает нам спонсорскую поддержку.

- Кстати, как обстоят дела с финансовой стороной ведения хозяйства, ведь каждый этап его развития предполагает определенные расходы?

На первом этапе мы использовали собственные средства и обратились за государственной поддержкой - получили грант 1,5 миллиона рублей для начинающих фермеров. На эти деньги закупили первую партию 15 козочек и начали постройку хозяйственных помещений. В основном рассчитываем на свои силы – сейчас расширили угодья и приобрели технику для заготовки кормов – так что в этом году уже планируем самостоятельно обеспечить себя кормовой базой. Конечно, хозяйство требует сил – год назад я ушла с постоянной работы и полностью посвятила себя сельскому хозяйству, но результат мне нравится. А по текущим финансовым вопросам сотрудничаем с Россельхозбанком. Здесь у нас был открыт расчетный счет. С началом «козьей истории» появилась необходимость в проведении валютных операций – тоже обратились в РСХБ. Сотрудники внимательны: доступно, терпеливо и внимательно помогают на каждом этапе.

Мы замечаем, что в последние годы РСХБ не только предоставляет финансовые услуги, но оказывает разностороннюю помощь фермерам – в том числе помощь в реализации продукции, консультационную поддержку, включение фермерских хозяйств в цифровую экосистему! Все это сегодня очень актуально и просто необходимо для эффективного ведения хозяйства. В год 20-летия хотелось бы пожелать не останавливаться и дальше развиваться в этом направлении!



АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.
Made on
Tilda